On ajuste le tir
Dans notre dernière newsletter, on vous annonçait une ouverture du lieu le 1er mai… Bon, on va être honnêtes avec vous : ça va être trop juste hein !
Entre des événements déjà prévus à cette date, et surtout le fait qu’on ne soit pas encore totalement prêts à vous accueillir dans de bonnes conditions, on a préféré prendre une décision simple : décaler l’ouverture.
On vise désormais en juin, sans annoncer de date précise pour le moment. Pourquoi ? Parce qu’on veut faire les choses bien, sans précipitation, et vous proposer un lieu à la hauteur de ce qu’on imagine.
On sait que vous êtes nombreux·ses à attendre l’ouverture, et ça nous touche beaucoup. Merci pour votre soutien, votre curiosité et votre énergie ça nous motive à faire les choses encore mieux.
Prendre le temps, aussi, sur le fond
À l’initiative de la Frontale qui s’engage dans un chantier important : la mise en place d’un protocole de lutte contre les VHSS à l’échelle d’une commune.
Ils font le choix de travailler collectivement sur ce sujet, car on est convaincus que :
- Créer un protocole structuré par structure peut vite devenir lourd.
- Toutes les petites structures n’ont pas forcément les moyens humains ou financiers pour le faire seules.
L’idée est donc de mutualiser les réflexions et les outils, pour construire quelque chose de solide, adapté au territoire, et surtout réellement applicable.
L’équipe se construit
Ces dernières semaines, nous avons rencontré plusieurs personnes pour renforcer l’équipe, et le recrutement avance bien de ce côté-là.
Mais nous sommes toujours à la recherche d’un·e chef·fe de cuisine pour compléter l’équipe.
Si vous avez des pistes ou des envies autour de vous, n’hésitez pas à nous en parler !
Ton CV à envoyer ici : MOULIN9LEBUGUE@GMAIL.COM
Point sur le projet Passerelle
Le projet Passerelle continue de se structurer et rassemble aujourd’hui 66 structures sur le territoire. Récemment, un questionnaire a été diffusé afin de mieux identifier les besoins et les dynamiques du réseau. Voici les réponses :
Un ancrage territorial marqué :
- 36 % des structures sont situées en Périgord noir.
- 28 % en Périgord Pourpre.
- 24 % en Périgord Blanc.
- 12 % en Périgord Vert.
Un réseau fortement orienté spectacle vivant :
- 80 % des structures évoluent dans le spectacle vivant.
- 64 % mènent des actions de médiation.
Des structures majoritairement de petite taille :
- 48 % comptent entre 1 et 5 personnes.
Un besoin fort en formation, notamment sur le financement :
- 52 % expriment un besoin en recherche de financements, identifié comme prioritaire.
- 64 % sont intéressées par des formations en ligne.
- 60 % privilégient des formats d’une journée.
Une vraie dynamique de partage entre structures :
- 48 % peuvent transmettre leur expérience sur l’organisation d’événements.
- 36 % sur la communication des réseaux sociaux et l’accueil des publics.
- 72 % des structures privilégient des formats de partage d’expériences, favorisant des échanges horizontaux, plutôt que des formats classiques formateur·trice/apprenant·e.
En résumé :
Le réseau Passerelle révèle des structures engagées, avec :
- Un besoin clair d’accompagnement (notamment financier).
- Une forte appétence pour des formats souples et accessibles.
- Et surtout une envie marquée de coopération et de mutualisation des savoirs.
Mutualiser
À l’initiative de l’équipe du Monde dans mon Village, il semble que nous soyons de plus en plus nombreux à souhaiter mutualiser nos programmations.
Pour avancer concrètement, un questionnaire afin de mieux nous connaître, identifier les envies et contraintes, et construire des tournées adaptées à nos réalités de terrain.
Prenez 5 min, ça aide le réseau.
Prochaine réunion le 6 mai de 16h30 à 18h00 au BUG.